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    2016年10月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2016    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    18.计划工作的主要原理有(2016.10)

    • A、限定因素原理

    • B、许诺原理

    • C、灵活性原理

    • D、改变航道原理

    • E、特殊性原理

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    32.王平是H公司的副总经理,在业务上知识渊博,经验丰富,对生产极为关心,注重工作成果。同时,他待人热情,关心下属;对工作不够主动的员工,不会横加指责和批评,而是主动引导,并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下,士气高昂,工作积极主动,注重团队协作,能够圆满完成公司的各项任务。(2016.10)

    问题:

    (1)依据管理方格理论,王平采取了哪种领导方式?这种领导方式的特点是什么?

    (2)领导者影响力的来源有哪些?王平影响力的来源是什么?


    9.人员配备由一系列活动组成,其第一项活动是(2016.10)

    • A、人力资源计划

    • B、工作分析

    • C、培训与发展

    • D、绩效考核

    11.依据领导生命周期理论,适合于低成熟度员工的领导方式是(2016.10)

    • A、说服型

    • B、参与型

    • C、授权型

    • D、命令型

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